3月24日，景陽公司在農(nóng)墾大樓十樓會議室召開膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作啟動會。云膠集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛，生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保部）副總經(jīng)理葉建文參加會議，會議由景陽公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光主持。

馬林飛作動員講話時提出：一是統(tǒng)一思想，提高站位，主動作為。推行膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作勢在必行，一定要積極響應(yīng)全力推進(jìn)云膠集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會議精神，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作著力點作出重大調(diào)整，從根本上改變傳統(tǒng)管理模式。二是各級聯(lián)動，周密部署，壓實責(zé)任。景陽公司作為本次改革的試點企業(yè)，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、榮譽(yù)感，落實組織機(jī)構(gòu)和工作部門，制定詳細(xì)的實施方案。統(tǒng)籌好改革工作，提高改革的針對性，牢牢把握工作主動權(quán)。三是過程管控，嚴(yán)把質(zhì)量，確保實效。景陽公司針對本次改革制定了8條保障措施，需要各位干部職工投身改革，在改革中總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范過程管控，強(qiáng)化痕跡管理，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，強(qiáng)化考核獎懲，強(qiáng)化結(jié)果運用。馬林飛還從此次改革方案的來源、必要性、目標(biāo)一致性等進(jìn)行了要求與說明。

會上，葉建文宣讀了《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)〈所屬企業(yè)制膠廠深化改革實施獨立核算考核試點方案〉的通知》，要求各部門要樹立大局意識，多措并舉，齊頭并進(jìn)，真抓實干。

景陽公司市場運營部部長劉年生對《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽有限公司所屬制膠廠成本核算利潤考核實施細(xì)則》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

會上，阮林光代表景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子與試點制膠廠簽訂了《所屬制膠廠成本核算利潤考核責(zé)任書》。

會議強(qiáng)調(diào)：景陽公司作為云膠集團(tuán)所屬企業(yè)改革試點中的第一家單位，一定要按照改革方案的總體部署和要求，加快橡膠資源的整合融合，加快體制機(jī)制、管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。一是提高政治站位，旗幟鮮明講政治、顧大局。自覺站在云膠集團(tuán)整體發(fā)展、整體利益的高度思考問題、推動工作，不斷提升云膠集團(tuán)整體發(fā)展合力。二是強(qiáng)化責(zé)任意識，以主人翁意識積極主動融入到云膠集團(tuán)整體改革中來。按照試點方案要求，深入研究謀劃改革試點工作，把心思和精力真正用在推進(jìn)制膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作上，把各項工作落到實處。三是主動擔(dān)當(dāng)作為，景陽公司是云膠集團(tuán)重要的組成部分，唯有改革才能成功，要主動把深化改革工作抓實抓牢，用改革成果、生產(chǎn)經(jīng)營成果，來檢驗景陽公司的整體戰(zhàn)斗力。

景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人、各制膠廠廠長及黨支部書記（含主持工作）、膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作專班成員等共計49人參加會議。（沈思凡）