3月9日，公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會(huì)、云膠集團(tuán)一屆四次職代會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席（提名）譚大鑫主持。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光介紹近期在昆明召開的集團(tuán)公司和云膠集團(tuán)兩級職代會(huì)概況，并重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周建國作的《力行實(shí)干提質(zhì)增效持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》工作報(bào)告；云膠集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張光鑫作的《立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn)奮力譜寫云膠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇》工作報(bào)告和集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、云膠集團(tuán)黨委書記、董事長李思軍的重要講話精神。

阮林光指出，過去的一年，集團(tuán)公司加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，主動(dòng)服務(wù)融入全省改革發(fā)展大局，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提升發(fā)展質(zhì)量，改革發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。云膠集團(tuán)在全面落實(shí)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，矢力推進(jìn)全面深化改革，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化資產(chǎn)資金管控，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，開展“數(shù)字云膠”建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)上游產(chǎn)業(yè)管理，持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，落實(shí)安全環(huán)保、疫情防控，積極推進(jìn)企業(yè)文化、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作中取得了成績。阮林光強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司和云膠集團(tuán)職代會(huì)還分析研究了當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署2022年的工作。為景陽公司2022年的工作確定了方向、明確了目標(biāo)。

就如何貫徹落實(shí)好職代會(huì)精神，阮林光提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)真理解和把握集團(tuán)公司和云膠集團(tuán)職代會(huì)精神，樹立危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好云膠集團(tuán)提出的“市場為導(dǎo)向，效益為前提，質(zhì)量為根本，成本為基礎(chǔ)”的經(jīng)營理念。二是用實(shí)際行動(dòng)踐行好集團(tuán)公司和云膠集團(tuán)職代會(huì)精神，改革發(fā)展是景陽公司全年工作的主線，一方面要提高政治站位，全力支持深化改革各項(xiàng)工作，另一方面，不要做改革的旁觀者，要積極融入，用實(shí)際行動(dòng)支持改革發(fā)展。三是要用最終成效檢驗(yàn)職代會(huì)精神的落實(shí)情況，要求大家一方面要用心、用情，用力投入到今后的各項(xiàng)工作中，另一方面要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，相互交流，相互借鑒改革過程中的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)調(diào)整工作思想和方法，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，在改革中不斷取得新發(fā)展，新突破。希望公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，謀改革求發(fā)展，為景陽公司取得新的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

譚大鑫作會(huì)議總結(jié)，提出三點(diǎn)宣貫要求：一是深刻領(lǐng)會(huì)，強(qiáng)化宣傳。明確學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)好大會(huì)精神是公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期重中之重的工作，要求公司廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到云膠集團(tuán)的工作安排和部署上來。二是狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。要求把職代會(huì)精神落實(shí)到膠廠、到班組、到員工，全面提升執(zhí)行力，逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，把責(zé)任分解落實(shí)到膠廠、到崗位，在“嚴(yán)”字上下功夫，在“實(shí)”字上下大力，抓日常，長抓不懈形成常態(tài)，切實(shí)全面提升精細(xì)化管理水平。三是堅(jiān)定信心，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。要求全體黨員干部員工必須堅(jiān)定信心，進(jìn)一步樹立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，咬定云膠集團(tuán)下達(dá)的改革攻堅(jiān)目標(biāo)不放松，提振精氣神，凝心聚力，著力抓膠廠完全成本核算、本部機(jī)構(gòu)設(shè)置、深化公司改革等各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人、參加公司二屆三次職工代表大會(huì)全體代表、受表彰的先進(jìn)代表等共計(jì)55人參加會(huì)議。（李潤華）