3月4日，云膠集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李笛攜云膠集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)中心總經(jīng)理趙文波等一行4人，到景陽公司召開完全成本核算與考核改革試點(diǎn)工作調(diào)研會議。景陽公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李德文，副總經(jīng)理張學(xué)明，資產(chǎn)財務(wù)部、市場運(yùn)營部、生產(chǎn)質(zhì)量部（科技研發(fā)中心）等相關(guān)人員共計13人參會。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部副部長肖素華從原料收購、資金核算、款項撥付流程等多個方面對景陽公司目前會計核算和資金管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)說明。

與會人員對照《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)制膠廠成本核算利潤考核實(shí)施試點(diǎn)方案（試行）》，根據(jù)景陽公司完全成本核算試點(diǎn)膠廠，從原料收購、大宗物資、生產(chǎn)經(jīng)營成本、資產(chǎn)保值增值、試點(diǎn)保障措施、資金管控等多個方面進(jìn)行逐條分析、詳細(xì)探討，力求其方案具有可行性、針對性。

李德文對照原料資金計劃表、生產(chǎn)成本預(yù)算明細(xì)表向調(diào)研組進(jìn)行解說，雙方就實(shí)際問題進(jìn)行了詳細(xì)的討論，力求方案措施，進(jìn)一步推進(jìn)完全成本核算與考核改革試點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)。

據(jù)悉，此方案采用成本精細(xì)化管理模式，將進(jìn)一步優(yōu)化布局調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)管理提升和管理轉(zhuǎn)型，打造云膠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展型生產(chǎn)企業(yè)，在景陽公司實(shí)施成本核算及利潤考核試點(diǎn)，逐步向云膠集團(tuán)其他所屬企業(yè)全面推廣實(shí)施，推動橡膠產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。（沈思凡）