12月13日，公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本部管理人員75人參加的民主測(cè)評(píng)會(huì)議，對(duì)本部各部門(mén)和全體管理人員進(jìn)行年度工作民主測(cè)評(píng)。會(huì)議由公司黨委委員、工會(huì)主席曹剛云主持。

公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李派華作干部民主測(cè)評(píng)動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)干部民主測(cè)評(píng)工作的認(rèn)識(shí)；要端正態(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展好年度干部測(cè)評(píng)工作，并提出三點(diǎn)工作要求：一是要高度重視干部民主測(cè)評(píng)工作。要求被考核部門(mén)及管理人員積極配合考核組把民主測(cè)評(píng)任務(wù)完成好。二是要求被考核對(duì)象端正態(tài)度，自覺(jué)接受組織考核和員工監(jiān)督。要把接受測(cè)評(píng)作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì)，以飽滿(mǎn)的熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度接受考核，自覺(jué)接受組織和員工的監(jiān)督和評(píng)議。要認(rèn)真對(duì)本部門(mén)、對(duì)自己全年所做工作、存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行全面、客觀的總結(jié)，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養(yǎng)。三是要求參與民主測(cè)評(píng)的同志堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地原則，摒棄個(gè)人成見(jiàn)，克服與己無(wú)關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說(shuō)真話，說(shuō)實(shí)話。評(píng)價(jià)管理人員時(shí)，要堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。本著對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，為公司下一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)配使用管理人員和管理干部提供真實(shí)有力的考核依據(jù)。

公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人代表部門(mén)就一年來(lái)的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐一做述職述廉述責(zé)報(bào)告。

與會(huì)人員從政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象四個(gè)方面對(duì)各部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)；按照“德、能、勤、績(jī)、廉”工作表現(xiàn)優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次對(duì)管理人員個(gè)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

據(jù)悉，公司此前已下發(fā)《關(guān)于做好2021年景陽(yáng)公司所屬各制膠廠（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)班子和全體管理干部年度考核工作的通知》，成立以公司黨委書(shū)記李派華為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理阮林光為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的年度干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個(gè)考核工作小組，依據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)測(cè)評(píng)表》《管理人員民主測(cè)評(píng)表》和《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員政治素質(zhì)測(cè)評(píng)表》標(biāo)準(zhǔn)要求，組織干部員工召開(kāi)會(huì)議，采用黨、政負(fù)責(zé)人述職、遞交班子述職報(bào)告、其他管理人員書(shū)面提交述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)、進(jìn)行個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)測(cè)評(píng)表等方式對(duì)所屬19個(gè)制膠廠、檢驗(yàn)站等單位領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員進(jìn)行了2021年度干部民主測(cè)評(píng)工作。

公司黨委將干部民主測(cè)評(píng)工作常態(tài)化，制度化、規(guī)范化，每年堅(jiān)持開(kāi)展，把考核結(jié)果運(yùn)用于從嚴(yán)從實(shí)管理和任用干部，對(duì)考核結(jié)果為末位的班子和個(gè)人，在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，對(duì)考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的管理人員進(jìn)行誡勉談話或給予降職調(diào)整的做法。旨在通過(guò)考核進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司所屬各單位和管理人員的監(jiān)督管理，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地的考核評(píng)價(jià)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和全體管理干部年度政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況，及時(shí)掌握、正確評(píng)價(jià)和有效改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理人員履職能力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作。（李潤(rùn)華）