5月7日上午，云膠集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛攜云膠集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、原料運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理阮林光；規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理（主持工作）王發(fā)榮等一行五人到景陽(yáng)公司召開調(diào)研座談會(huì)，就邊境膠廠疫情防控情況、近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和《20號(hào)膠事業(yè)部深化改革實(shí)施方案》落實(shí)和推進(jìn)等情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

景陽(yáng)公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李派華代表景陽(yáng)公司就近期公司制膠廠疫情防控情況、復(fù)工復(fù)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和政治巡察整改落實(shí)等情況進(jìn)行工作匯報(bào)。介紹了景陽(yáng)公司在疫情、干旱等不利因素影響下，能夠積極啟動(dòng)應(yīng)急措施，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好問題整改落實(shí)，并采取各種措施持之以恒開展疫情防控工作，擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、穩(wěn)步啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，竭盡全力補(bǔ)救干旱和疫情造成的損失。同時(shí)，結(jié)合景陽(yáng)公司實(shí)際就目前存在的問題以及下一步工作思路進(jìn)行交流溝通。

墨江公司總經(jīng)理白進(jìn)代表20號(hào)膠事業(yè)部匯報(bào)《20號(hào)膠事業(yè)部深化改革實(shí)施方案》落實(shí)和推進(jìn)情況及勐捧第二制膠廠水線建設(shè)需要協(xié)調(diào)的主要事項(xiàng)及相關(guān)工作建議，對(duì)機(jī)器設(shè)備、報(bào)價(jià)模式等工作進(jìn)行交流探討。

云南農(nóng)墾機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)殷進(jìn)波就勐捧第二制膠廠水洗20號(hào)膠線生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)機(jī)器設(shè)備采購(gòu)和做好維修服務(wù)等工作提出建議。

景陽(yáng)公司黨委書記羅正權(quán)就公司體制機(jī)制改革過程中抓好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證人員到位情況和轉(zhuǎn)型人員安置情況等工作進(jìn)行補(bǔ)充。副總經(jīng)理袁良彪從境內(nèi)和境外獲取生產(chǎn)原料方面進(jìn)行交流，針對(duì)產(chǎn)品沒有得到市場(chǎng)認(rèn)可，價(jià)格提升不大的問題，提出云膠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步合理協(xié)調(diào)，景陽(yáng)公司要調(diào)整利用好各個(gè)制膠廠，達(dá)到景陽(yáng)公司和20號(hào)膠事業(yè)部（墨江公司）的共贏。

在聽取座談人員的座談交流后，云膠集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、原料運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理阮林光指出景陽(yáng)公司在推進(jìn)20號(hào)膠改革過程中做出了很大的犧牲，具有很大貢獻(xiàn)，希望在后期的工作中能夠多支持和理解，進(jìn)一步理順關(guān)系和完善相關(guān)手續(xù)。要求：一是20號(hào)膠事業(yè)部（墨江公司）要在景陽(yáng)公司原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好原料收購(gòu)工作。二是景陽(yáng)公司要密切關(guān)注膠價(jià)行情變化，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品思路，獲取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)與云膠集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、原料運(yùn)營(yíng)中心的溝通，深入分析原料市場(chǎng)走勢(shì)。

云膠集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛根據(jù)座談情況做總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)：在疫情嚴(yán)重情況下要進(jìn)一步端正態(tài)度，想方設(shè)法保生存。要求：一是景陽(yáng)公司要進(jìn)一步把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解，進(jìn)一步謀劃好轉(zhuǎn)型升級(jí)中停廠和租賃膠廠的各項(xiàng)事宜。二是云南農(nóng)墾機(jī)械制造有限公司要主動(dòng)作為，做好設(shè)備采購(gòu)和設(shè)備維修服務(wù)。三是20號(hào)膠事業(yè)部（墨江公司）要進(jìn)一步提高格局、理清思路，肩負(fù)起農(nóng)墾新企業(yè)、新膠廠、新改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要成立動(dòng)力設(shè)備小組，全程參與、全程操作；成立生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)檢小組，改變舊觀念、舊思想和膠廠臟亂差的現(xiàn)象，提高產(chǎn)品質(zhì)量保障；成立原料收購(gòu)小組，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域內(nèi)原料和資源進(jìn)行收購(gòu)掌控。

景陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；墨江公司領(lǐng)導(dǎo)和部門人員等共計(jì)22人參加座談會(huì)，會(huì)議由云膠集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、原料運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理阮林光主持。（阮琳膠）