7月28日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、云膠集團(tuán)董事長(zhǎng)李思軍，云膠集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)攜董事會(huì)辦公室秘書吳云玲一行3人，到景陽(yáng)公司就下一步橡膠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等有關(guān)問題進(jìn)行深度調(diào)研。

調(diào)研活動(dòng)以座談會(huì)方式進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)了資金、銷售等目前面臨的困難，提出了諸多合理化意見建議。云膠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行深入細(xì)致交流探討；通報(bào)20號(hào)膠期貨將于8月12日在上海期貨交易所子公司上海國(guó)際能源交易中心正式掛牌上市的情況；對(duì)20號(hào)膠上市給云膠集團(tuán)、景陽(yáng)公司帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)和發(fā)展前景進(jìn)行解讀的基礎(chǔ)上，提出了厘清云膠集團(tuán)和下屬企業(yè)職權(quán)范圍，各負(fù)其責(zé)抓好生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的工作設(shè)想。

李思軍要求景陽(yáng)公司做為云膠集團(tuán)下屬生產(chǎn)單位，要在全面抓好產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、安全生產(chǎn)的前提下，打破現(xiàn)有原料結(jié)構(gòu)格局，要集中優(yōu)勢(shì)，全面調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)布局，抓好水洗20號(hào)膠生產(chǎn)線的項(xiàng)目改擴(kuò)建，拿出可行性方案，有選擇的在個(gè)別膠廠開展轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作。要注入“核心工廠”“原料工廠”的新理念，面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，即要做加法也可做減法，目的就是為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外橡膠市場(chǎng)變化，為云膠集團(tuán)和景陽(yáng)公司的進(jìn)一步發(fā)展趟出一條新路子。（李潤(rùn)華）