防范化解重大風險是國有企業(yè)打贏三大攻堅戰(zhàn)的重中之重。為加強領導，全面做好降低資產負債率防范債務風險工作,公司近日成立由執(zhí)行董事、法定代表人鄧文華為組長，黨委副書記（主持黨委全面工作）、紀委書記羅正權，黨委副書記、副總經理（主持生產經營全面工作）李派華為副組長，副總經理袁良彪，副總經理陸加兵及各部門負責人為成員的降低資產負債率防范債務風險領導小組，并在財務部設立辦公室。

據悉，公司降低資產負債率防范債務風險工作領導小組及辦公室將根據《云南農墾集團有限責任公司關于降低資產負債率防范債務風險的實施意見》堅持穩(wěn)健經營，健康發(fā)展；堅持分級管控，自我約束；堅持分類管理，因企施策的工作原則，統(tǒng)籌、組織、協調、對接各部門工作。按照采取壓減負債存量控規(guī)模、拓展融資渠道調結構、深化內部改革增效益、優(yōu)化產業(yè)布局等一系列措施，積極 穩(wěn)妥降低集團所屬企業(yè)資產負債率水平，提高集團經營質量，推動國有資本做優(yōu)做強做大的總體目標。從強化資產負債約束，嚴格控制負債規(guī)模等方面入手，嚴格落實責任，及時上報、控制、化解公司資產負債率風險苗頭。

按照集團公司將降杠桿防風險作為一項長期工作抓實抓細，強化問責追責和監(jiān)督管理考核的工作要求，將對所屬企業(yè)工作進展進行跟蹤，加強過程監(jiān)督檢查。對不能有效控制資產負債率的企業(yè)，集團公司將按管理層級約談企業(yè)主要領導。對不致使風險發(fā)生的行為，將對責任企業(yè)及其主要領導進行通報。對不采取風險控 制措施，任由風險擴大甚至引發(fā)重大風險和系統(tǒng)風險的行為，將嚴肅追究有關企業(yè)領導和責任人的失職行為。同時還將“降低資產負債率、防范債務風險”工作成效納入企業(yè)年度考核和評價的重要內容。（李潤華）