今年以來(lái)，受西雙版納地區(qū)持續(xù)干旱、高溫、少雨、病蟲(chóng)害影響，州內(nèi)各大農(nóng)場(chǎng)和民營(yíng)橡膠大面積停割，導(dǎo)致公司橡膠原料收購(gòu)極為困難，至5月10日，公司加工生產(chǎn)干膠20416.4噸，與去年同期相比減少6321.4噸。員工收入銳減。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月份公司有5個(gè)膠廠員工人均工資收入低于1500元。

特別是5月中旬以來(lái)，面對(duì)日均加工生產(chǎn)總量約為去年同期的三分之一，個(gè)別膠廠已經(jīng)停產(chǎn)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)。公司黨委高度重視，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍調(diào)研景陽(yáng)公司講話精神，制定具體工作方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)干旱災(zāi)情：一是加強(qiáng)與客戶溝通協(xié)調(diào)，做好服務(wù)工作，避免老客戶流失，穩(wěn)定原料收購(gòu)渠道，努力增加產(chǎn)量和員工收入。二是強(qiáng)化精細(xì)化綜合管理考核工作，充實(shí)完善管理考核辦法，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)管理工作。三是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)干部員工“比、學(xué)、趕、幫、超”工作熱情。四是公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤牽頭經(jīng)常性深入膠廠了解情況，指導(dǎo)解決生產(chǎn)、生活中存在的問(wèn)題，與員工溝通交流，穩(wěn)定員工思想。

5月21日上午，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作）李派華，副總經(jīng)理陸加兵，到東風(fēng)第二制膠廠視察工作。

5月22日，公司黨委委員、工會(huì)主席曹剛云攜特級(jí)業(yè)務(wù)主管、工會(huì)副主席、工會(huì)辦公室主任王景新，到東風(fēng)第二、第四制膠廠，進(jìn)入廠區(qū)、生產(chǎn)車間查看加工生產(chǎn)情況，到會(huì)議室查看廠務(wù)公開(kāi)欄、工會(huì)、女工臺(tái)賬，檢查工會(huì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況。詳細(xì)了解膠廠加工生產(chǎn)、員工收入、員工思想及周邊原料市場(chǎng)狀況，收集員工群眾意見(jiàn)建議。

曹剛云在兩個(gè)膠廠還分別主持召開(kāi)了管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司關(guān)于貫徹落實(shí)陳祖軍董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神的工作部署，提出四點(diǎn)要求：一是在困難面前要統(tǒng)一思想，提振信心，振奮精神，積極引導(dǎo)員工共克時(shí)艱；二是做好機(jī)器設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，保證生產(chǎn)恢復(fù)時(shí)能開(kāi)足馬力加油干；三是要從安全生產(chǎn)、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、成本等各方面全方位開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效；四是在干旱困難期間，要合理利用水資源，保證膠廠加工生產(chǎn)用水的同時(shí)確保員工的生活用水，同時(shí)要求大家及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。（李潤(rùn)華 解憂 楊曉 陳孝鑫）