截止11月25日，景陽公司加工生產(chǎn)干膠133295.68噸，完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的100.15%。

  2018年以來，景陽公司黨委繼續(xù)貫徹落實(shí)黨建工作和生產(chǎn)管理同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰的“五個同步”措施方法。以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，發(fā)揮西雙版納州“龍頭企業(yè)”引領(lǐng)作用，積極融入州內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略，在推動“墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化”的同時，構(gòu)建墾地融合發(fā)展新模式。公司與西雙版納州農(nóng)墾局達(dá)成合作共識，先試先行，在州內(nèi)農(nóng)場開展合作收購橡膠加工試點(diǎn)工作，合力打造共贏平臺。在州農(nóng)墾局的關(guān)心指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層生產(chǎn)隊(duì)走訪調(diào)研，與多個農(nóng)場簽訂合作協(xié)議，以參與公司＋農(nóng)戶、期貨＋保險等形式推進(jìn)資源整合惠民利企、助推農(nóng)墾改革、促進(jìn)膠農(nóng)的增收、脫貧攻堅(jiān)工作。

   與此同時，公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長的精細(xì)化檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完善《生產(chǎn)精細(xì)化管理辦法及考核獎懲辦法》，每月定期、不定期對下屬23個膠廠的黨建工作、工藝設(shè)備、任務(wù)指標(biāo)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、痕跡檔案、安全環(huán)保、產(chǎn)品及原材料出入庫管理等各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查考核，開展“樹標(biāo)桿、趕先進(jìn) 助追幫” “奮戰(zhàn)100天 勞動競賽”活動，并將領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部管理人員掛鉤到廠，同獎同罰，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化正軌，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效，圓滿完成了2018年13.31萬噸的加工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（李潤華）