為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，促進(jìn)各級(jí)企業(yè)建立健全依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，規(guī)范各類管理行為，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略及各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，景陽(yáng)公司及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司《制度匯編》的學(xué)習(xí)宣傳工作。

一是不折不扣地抓好制度執(zhí)行，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等措施，在工作中熟練、高效運(yùn)用，將集團(tuán)公司制度體系貫徹執(zhí)行到位；二是全面梳理本單位各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行整改與集團(tuán)公司制度存在沖突、偏離等制度，建立完善本單位管理制度體系。

要求全體管理人員要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司制度建設(shè)和執(zhí)行的重要性、迫切性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，本著對(duì)集團(tuán)公司、本公司負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人是貫徹執(zhí)行和建設(shè)完善制度體系的第一責(zé)任人，要結(jié)合集團(tuán)公司《制度匯編》及有關(guān)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行，并逐步建立本單位“用制度規(guī)范行為、按程序辦事、靠制度管人”的制度體系，將制度體系、制度文化滲透到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位，并在工作中不折不扣貫徹執(zhí)行，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)制度落地，責(zé)任生根，切實(shí)履行好集團(tuán)公司制度管理“有法可依”“有法必依”“執(zhí)法必嚴(yán)”和“違法必究”的治企要求。