本網(wǎng)訊：自公司從5月15日開始組織開展“苦戰(zhàn)42天，向黨的生日的獻禮”勞動競賽活動以來，截止到6月25日，42天公司共生產(chǎn)加工橡膠15717.742噸，完成公司競賽目標基礎(chǔ)任務(wù)15391.1噸的102.12%，完成公司提出的競賽力爭指標16497.3噸的95.27%。在已投入生產(chǎn)的19個膠廠中有13個膠廠完成基礎(chǔ)任務(wù)，11個膠廠完成力爭目標任務(wù)。完成競賽目標任務(wù)最好的是勐捧一膠廠，42天累計完成1626.151噸，完成基礎(chǔ)比例任務(wù)1083.8噸的150%，勞動競賽活動成效顯著，碩果累累。

2015是公司實現(xiàn)扭虧增盈的攻堅年、關(guān)鍵年。為切實扭轉(zhuǎn)公司生產(chǎn)前期產(chǎn)量大幅度下降的不利局面，為充分調(diào)動各膠廠干事創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公司黨委組織開展以“苦戰(zhàn)42天，向黨的生日獻禮”為主題的勞動競賽活動。各制膠廠根據(jù)公司勞動競賽提出“五比五賽”（ 即：比管理，賽制度執(zhí)行力；比產(chǎn)量，賽任務(wù)完成情況；比質(zhì)量，賽產(chǎn)品合格率；比成本、賽效益；比安全，賽遵章守紀無事故）的要求，一是各膠廠成立競賽組織機構(gòu)，制定各自的實施方案，切實把項目目標分解落實到具體的崗位和每一個人的頭上，并在實際工作不斷總結(jié)新經(jīng)驗，研究新對策，解決新問題，為推進競賽活動提供有效的組織保障；二是各膠廠不斷強化現(xiàn)場管理工作。通過加強膠廠基礎(chǔ)管理工作，組織職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新工作，不斷地提高生產(chǎn)績效，降低生產(chǎn)成本；三是突出抓好細節(jié)管理。在開展競賽活動中，各膠廠注重抓好各個工段的細節(jié)，著重抓好產(chǎn)品質(zhì)量，各膠廠還從小事做起，從細節(jié)抓起，在員工中組織開展節(jié)約一張紙，一斤煤、一度電、一方水等活動，控制浪費行為，節(jié)約生產(chǎn)成本，實現(xiàn)有效益、有質(zhì)量的良性發(fā)展；四是公司加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查、督促和考核的力度。通過建立健全考評獎懲制度，及時通報各膠廠的生產(chǎn)進度，表彰先進，鞭策后進，抓兩頭帶中間，在各膠廠掀起了“比學趕幫超”的勞動競賽熱潮。在這次“苦戰(zhàn)42天，向黨的生日獻禮”勞動競賽中，各基層黨支部通過完善和落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的公開承諾，以組織開展“黨員示范崗、一個黨員一面旗幟”等活動，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，在大家通力協(xié)作，緊密配合，共同努力下，勞動競賽之花結(jié)出了豐碩成果。（公司黨群部：王云華）