6月5日，公司總經(jīng)理助理、貿(mào)易部部長(zhǎng)鄧海華攜生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)人到嘉裕兄弟廠指導(dǎo)工作。
鄧部長(zhǎng)一行先后查看了造粒、打包車間，了解膠廠加工生產(chǎn)情況。綜合查看情況，提出了具體工作要求：一是原料進(jìn)廠要進(jìn)行分級(jí)處理，把不同的膠料區(qū)分開來加工，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。二是做好安全防范工作，調(diào)整好工人的工作時(shí)間“拒絕疲勞生產(chǎn)”，把安全隱患扼殺在搖籃中。三是強(qiáng)化“精細(xì)化”管理，從細(xì)節(jié)抓起把整個(gè)精細(xì)化管理做好。四是提升產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范各工段的工藝工序，為公司創(chuàng)造最大效益。（譚赟）
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